Какая ситуация на гостиничном рынке сейчас?
Многие компании, сервисы онлайн-бронирования и туроператоры покинули российский рынок.
Что ждет отельеров в новых экономических реалиях? Как действовать? На что обратить внимание?
Все говорят о негативных событиях в мире, в стране, в бизнесе. Но я хочу обратить ваше внимание на позитивные моменты, которые позволят гостиничному бизнесу расти, развиваться и сохранять доходность.
▫️1. Снижение конкуренции
Уход зарубежных сервисов и компаний не обрушит российский рынок, это миф. О своем намерении уйти из России уже объявили Best Western Hotels & Resorts, Hilton, Hyatt, Sokos и многие другие сети, но физически они останутся в стране.
Эти отели находились в основном в среднем плюс и премиум-сегменте и пользовались спросом среди иностранцев и корпоративных клиентов, которых сейчас стало значительно меньше.
Кроме того зарубежные сети в основном развивались за счет иностранного капитала. Они могли брать заем под 2-5% годовых, при этом срок окупаемости таких объектов часто превышал 10-15 лет, и финансовая модель это выдерживала.
Конкурировать в таких условиях было сложно, ведь российские отельеры берут заем под 20% годовых.
Уход крупных игроков создает рыночную конкуренцию по заемному капиталу — все на равных условиях. Но рынок очистился не только от международных игроков, но и от локальных, которые решили не продолжать бизнес в новых реалиях.
▫️2. Новые меры поддержки
Сейчас государство оказывает беспрецедентные меры поддержки гостиничной отрасли. Речь о нулевой ставке НДС на услуги в средствах размещения, которая будет действовать в течение пяти лет с момента ввода объектов в эксплуатацию, в том числе после реконструкции. То есть бизнес сможет сэкономить на ремонте отелей. Инициатива вступит в силу 26 апреля этого года.
Для сравнения — сейчас в России действует одна из самых высоких в мире ставок НДС для туризма и индустрии гостеприимства — 20%.
В этом году возобновлены «пандемические» меры поддержки, мы этой опцией уже воспользовались и реструктурировали имеющийся кредит, чтобы оплатить его в конце года.
Кроме того, в апреле председатель правительства РФ Михаил Мишустин объявил о том, что предприниматели, работающие в сфере отечественного туризма, смогут получить льготные кредиты на открытие гостиниц. Ставка составит 5% годовых.
▫️3. Рост внутреннего туризма
Ситуация со спецоперацией повлияла на внешний туризм. В целом это напоминает 2020-2021 годы — время пандемии, когда мы уже начали жить в изоляции, потеряв огромную долю иностранных туристов. По данным Пограничной службы ФСБ, в 2021 году Россию посетили 288,3 тыс. человек. Это рекордно мало: для сравнения, в 2019 году их количество превышало 5 млн.
Но локдаун не уменьшил спрос на путешествия. Россияне переключились на внутренние маршруты и продолжат это делать еще активнее, ведь теперь в туристических городах практически нет ковидных ограничений.
Ростуризм прогнозирует рост внутреннего турпотока с мая по сентябрь 2022 года от 4 до 30% и суммарно превысит 31 млн человек.
Самый большой рост ожидается на юге России — около 30% в сравнении с прошлым годом.
На наш взгляд, это вполне реалистичное развитие событий, ведь уже сейчас люди все реже отменяют запланированные поездки. Это подтверждает и загрузка отелей Travelto — в марте этого года она достигла 90%.
Таким образом, мы практически выполнили план по всей сети в Петербурге и рассчитываем в ближайшее время приблизиться к допандемийным показателям.
По факту сейчас есть все факторы, способствующие развитию внутреннего туризма и шансы заработать на гостиничном объекте существенно выросли по сравнению с предыдущими годами. Это касается как отельеров, так и инвесторов.
Что же можно сделать в связи с этими данными?
Ставьте +, поделюсь планом действий в нашей компании.
Какие позитивные тенденции видите в новых реалиях для своего бизнеса? Как используете новые возможности?
